氢能“卡脖子”问题有待突破

本报北京8月18日电 (记者黄哲雯)近年来,得益于制氢成本的大幅下降和氢燃料电池汽车的快速进步,氢能产业正在走向“风口”。今天,中国产业发展促进会氢能分会成立大会暨“十四五”氢能产业发展展望研讨会在北京召开。

未来的长城汽车在变,

找到的方法终究比困难更多。

“疫情期间我们以本地游为主,节假日在沪上星级酒店或乡村民宿休憩,一家人不会忘记自带牙刷、梳子、剃须刀等,酒店和民宿也会贴心提示。”上海市民夏莹说,“这是上海‘最严’垃圾分类法规实施后养成的新习惯;与去超市自带环保袋、叫外卖不要一次性筷子异曲同工,都是为环境保护尽一份力。”

携程酒店大学校长徐立群分析,单体酒店每年采购的易耗品中,主要为牙刷、梳子等洗漱用品,占易耗品采购支出过半;其次是洗发水、沐浴露等洗沐用品,占比约为三成;剃须刀、擦鞋布等护理类占比约一成。不主动提供“六小件”后,企业可以节约一笔费用,并可以开发类似“伴手礼”的可循环使用的客用品。

长城汽车未来会怎样?

走向全球的,将不仅是产品,

未来的格局,也在变。

如果,我们不敢冲破规则,

如果,我们还看不到颠覆性的变化,

有人说,是时候回头看看了。

“虽然氢能发展前景被普遍看好,但产业实现突破仍需时日。”魏锁表示,我国氢能产业尚处于开发初期,与国际先进水平相比,我国氢能发展有一定差距,存在基础比较薄弱、关键技术有待突破、产业化能力有待培育等诸多问题和困难。

每一个成功的过去,都可能把未来绊住。

三十年风雨,长城汽车从偏居一隅的地方小厂,成长为连续四年年销百万的中国汽车领军企业。然而,长城汽车却发出能否挺得过明年的反思,这是魏建军作为长城汽车掌舵人,对于企业过去、现在和未来一切成败得失的高度总结,是长城汽车的经营哲思。真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮。此时此刻的长城汽车,既处三十周年的顺境,也临“命悬一线”的逆境。

没有退路,才见出路。

把自己的命,也悬在上面。

那么规则很快就变成创造的牢笼。

在企业命悬一线的时候,

国家电投集团氢能科技发展有限公司董事长李连荣表示,目前,国家级氢能顶层规划尚未正式发布,行业大方向和节奏尚未完全统一,行业目标尚不完全明朗。

中国产业发展促进会氢能产业分会会长魏锁认为,世界能源格局正在发生深刻变化,氢能作为解决能源资源危机和环境危机的重要战略方向,将是我国构建“清洁、低碳、安全、高效”能源体系的重要一环。

过去的三十年已经摆在那了。

那被颠覆的,一定是我们。

如果,我们认为自己成功了,

旅游住宿企业严格落实不主动提供“六小件”得到越来越多的市民游客支持,人们更加推崇绿色消费。

我认为这是做企业,应该有的诚意。

这次思辨是长城汽车作为中国汽车领军企业,对于未来撬动全球产业变革的一次“以退为进”的蓄势。伴随全球性经济下行危机与逆全球化趋势,长城的前行之路波诡云谲,充满挑战。而长城汽车要做的,便是以变应变,以推倒重来的信念轻装上阵,以置之死地而后生的勇气直面未来。正如魏建军所言,“没有退路,才见出路”。

据统计,去年7月至今年5月,上海市旅游住宿企业消耗客房一次性日用品数量呈显著下降,部分酒店消耗量同比下降超过65%。

站在世界汽车产业变革的惊涛骇浪中,魏建军领导的长城汽车正致力于从“命悬一线”中突出重围,秉持着“向死而生创未来”的坚定决心,用三十年的历史积淀,去迎接此刻的历史巨变,迎接下一个三十年!

过分依赖于前三十年,

上海市文化和旅游局相关负责人介绍,上海市旅游投诉处理机构迄今未收到一起因为宾馆旅馆不主动提供“六小件”而引发的投诉纠纷。“早在条例生效前,上海文旅部门已做好政策解释、开展专题培训,多数企业提前开展适应性运营并告知提醒顾客。一年来,无论是上海市民还是来沪旅客,人们日益认同,在认真做好垃圾分类同时,还应进一步从源头上‘减塑’,大家携手推进生活垃圾源头减量和资源循环利用。”这位负责人说。

――魏建军造车三十年感悟

正如魏建军在《长城汽车挺得过明年吗?》中所言,面对波诡云谲的前路,“如果,我们认为自己成功了,每一个成功的过去,都可能把未来绊住;如果,我们还看不到颠覆性的变化,那被颠覆的,一定是我们;如果,我们不敢冲破规则,那么规则很快就变成创造的牢笼。”

“氢能产业链条长,技术密集,涉及制氢、储氢、运氢、加氢,以及氢的各种应用场景。”中国工程院院士彭苏萍表示,尽管我国氢能产业链上关键技术取得积极进展,装备国产化进程明显加快,但我国氢能产业多个环节仍有“卡脖子”技术,亟须自主技术突破。

长城汽车挺得过明年吗?

在跟随上海市文化和旅游局执法总队最近一次检查过程中,记者还发现部分酒店对不主动提供“六小件”做出更为精细化的管理:住客按需主动领取“六小件”需在前台登记,酒店可以更精准了解不同类别的住客对不同客用品的需求程度,以便未来更好地提供服务。

《长城汽车挺得过明年吗?》

到更关注人,和关注用户的出行体验。

绿地酒店旅游集团介绍,与2018年7月至2019年6月相比,去年7月至今年6月间集团旗下位于上海的11家酒店“六小件”客用品使用总量减少46万多件,节约成本共计人民币约34万余元。相关负责人坦言,客观来说,受新冠肺炎疫情影响,今年上半年酒店出租率相比去年同期整体大幅下降,直接影响了酒店“六小件”的使用量,但综合一年情况,酒店推行不主动提供一次性客用品的举措后,一些不常用的客用品如浴擦、指甲锉及鞋擦等的消耗量有了很大的节省。

在这部时长三分钟的特别电影中,长城汽车董事长魏建军用“反思”代替“庆祝”,用“危机”代替“成就”,用“命悬一线”代替“前途无量”,发起了一场关乎生死的思辨。

走过不少弯路,也犯过不少错误,